近日，我們石家莊科勝包裝機有限公司召開(kāi)全體員工大會(huì )，會(huì )議，針對過(guò)去半年做總結，還有制定明年的發(fā)展戰略，在會(huì )議上，我們石家莊科勝指出我國包裝機械現狀必須，改，必須以為基礎，腳踏實(shí)地的發(fā)展各個(gè)產(chǎn)品。
認識現狀與不足之處，與發(fā)達相比，我國包裝機械的產(chǎn)品從產(chǎn)品結構看，我國包裝機械品種只有1300多種，配套數量少，缺少高，和大型化產(chǎn)品，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)：產(chǎn)品差距表現在產(chǎn)品，能低，，，和，差、外觀(guān)造型不、表面處理粗糙，許多元器件差，壽命短、，低，影響了整體產(chǎn)品的;從企業(yè)狀況看，國內包裝機械缺少龍頭企業(yè)，，規模大、產(chǎn)品檔次高的企業(yè)不多;從產(chǎn)品,看，我國還基本停留在測試仿制階段，自行能力弱，缺少科研，中試基地，科研經(jīng)費僅占銷(xiāo)售額的1%，而國外高達8%～10%。
包裝機械發(fā)展之企業(yè)文化戰略，這體現了企業(yè)的的總體目標模式。這一目標模式要求 包裝機，企業(yè)在一定的時(shí)間內，應該樹(shù)立何種文化形象、戰略目標，這些方法應該達到什么樣的效果，對包裝機械，企業(yè)能夠起到什么作用等等�？傮w說(shuō)來(lái)，就是靈活運用用各種手段方法，戰略戰術(shù)，要達到是企業(yè)發(fā)展壯大之目的。 企業(yè)文化體現企業(yè)發(fā)展的共同價(jià)值準則，包裝機要想有，好的發(fā)展，就離不開(kāi)眾多包裝機生廠(chǎng)商家的共同努力，好的企業(yè)文化戰略能夠對企業(yè)的發(fā)展起到重要的指導作用�？苿侔b機械經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了一些經(jīng)驗，也有自己的一套企業(yè)文化戰略，戰略是拿來(lái)用的，戰略的制定是為了，好，快地前景，為包裝機械的發(fā)展貢獻出一份力量。
我們石家莊科勝總結包裝機械發(fā)展的企業(yè)文化關(guān)鍵就是在技術(shù)，能上，要將其他領(lǐng)域的技術(shù)應用在包裝機械上，如機電一體化技術(shù)，熱管技術(shù)、遠距離遙控技術(shù)、自動(dòng)柔，補償技術(shù)等，使產(chǎn)品技術(shù)，能大幅度提高。
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