在訂購 包裝機械的時(shí)候，我們要準備一系列的工作。 如果賣(mài)主已被選定，那么就要在，方案確立之后，在報價(jià)終確定之前，組織本公司有關(guān)人員討論。此時(shí)，要求,廠(chǎng)提供這臺機器每一階段的完成方案。并同他們緊密合作以便認清投資風(fēng)險及其產(chǎn)生的條件。為了達到能及時(shí)化解風(fēng)險的目的，應該制訂一個(gè)包括以下內容的管理計劃。
1),一個(gè)機械產(chǎn)品試驗臺或一個(gè)原型機；
2)通過(guò)改變輸入的件或材料，了解何時(shí)適合自動(dòng)化；
3)識別可交給，有信譽(yù)的制造廠(chǎng)，的各分系統，例如堆碼機、充填機、分選機、探測器、，器等；
4)盡早訂購足夠量的重要件以免延誤完成計劃的時(shí)間。要重視工廠(chǎng)中具有豐富經(jīng)驗的工程師和維修技師，因為他們可以提供寶貴意見(jiàn)。如果某一項目小組白始終參與項目工作，那么他們適合負責產(chǎn)品交付前試驗檢查。他們可以成為公司中有效的監管小組，起到降低延緩，的風(fēng)險的作用。此項審查，以計劃項目的順利進(jìn)行。
風(fēng)險管理可謂是訂購包裝機械流程中關(guān)鍵的一環(huán)，在整個(gè)過(guò)程中起到承上啟下的作用。所以一定不容忽視這個(gè)重要的環(huán)節。 |
